敏捷行銷～課前說明
【為何設計這堂課】
上週提到商業模式，許多大企業必須思考數位轉型、新創單位則是要小步快跑快速迭代。
小步快跑、快速迭代，要如何做呢？
我們今天談談組織要如何設計、如何因應這快速變化的環境。
【這堂課會教什麼】
上半場:
小組讀書會: Zara
簡介敏捷行銷、駭客行銷、顧客成功
下半場:
ESG marketing
【如何運用今天所學的】
全面地跨界地思考並不容易，但學著保持開放的態度，
運用組織團隊的力量，一起小步快跑！
品牌經營 ～ 課前說明
【為何設計這堂課】 品牌經營一直是行銷重要的議題。在數位行銷的年代，經營品牌，有什麼是不變的？有什麼是在這碎片化的世界中，要特別注意的？ 品牌經營常是要攻占客戶（消費者）心中的第一名的印象，除了各種媒體廣告的溝通，口碑行銷也是重要的一環，因此，將這兩個主題放在一起。 【這堂課會教什麼】 認識數位品牌的經營和基本操作。 形式 1. 小組讀書會： 請第4組同學來分享的蝦皮如何打造出他們的品牌。大家也可以想想蝦皮所建構的品牌形象，與你們的認知是否相同？與你們認知一樣的話，為什麼？不一樣的話，為什麼？ p.s. 我在雲端檔案夾中，新增了一份2021網路口碑的產業洞察報告，歡迎大家有空參閱！ 2. 業師演講： 邀請前 商業總會 品牌創新服務加速中心 智庫團策略長 邱正偉， 來跟大家分享他幫台灣企業塑造品牌的經驗。 演講大綱： 品牌的重要性、 創業前後的心態與準備、 品牌的三大要素、 品牌6W定位法 業師簡介 【如何運用今天所學的】 1. 邱執行長屬於創業型的人，在全國商業總會有許多資深的人脈。其他講者都是企業的專業經理人，邱執行長則曾是專業經理人，但更多時間像是連續創業家。有興趣創業的、或是想觀察創業者心態和作法的同學，可以與講者多互動討論。 2. 品牌經營的學問很多，本週先藉由蝦皮個案討論，及業師經驗來帶大家入門。下週，我希望再用一堂課的時間，再幫大家梳理脈絡。 3. 這次不是必交心得報告，但我仍希望這次每位同學抱持交報告的心態，就會更認真聽，思考收穫，即使一句話或一個故事，如能在未來有用，就很值得。
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