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期末報告的重點心得分享

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  1/12看完大家的簡報後,我有以下的心得想跟大家分享,提供你們未來做報告時注意。如你們有更好的建議,也歡迎在討論區中提出哦! 我僅提供普遍性的注意事項,至於各組的,如果有興趣,你們可以再個別來問我。以下開始分四大項長文說明: 1. 報告企劃的選題很重要 主題訂定的範圍單一明確,聽眾才能馬上抓到重點 相較其他組做品牌提升、銷售推廣⋯⋯有些沒寫標題、有些發想很多作法,聽到最後可能記得不多, 第5組很簡單地選擇一個路跑活動,標題一開始就"大破題"~"步"出態度、瘋一shot,比較容易理解和強記憶。 2. 企劃案簡報的大綱,即策略邏輯的推演 (1) 我在第二堂課教材中所給的架構 (請見附圖a) 這是一個保險的推理順序,第5組一開始就按此步驟做。但如課堂上所提的,他們不只是要列預算,更要列預期的效益;效益不在銷售回本,而是觸及人數和社群聲量。 (2) 簡報的架構是邏輯推演的過程,有如文章的起承轉合,照我建議的做是中規中矩,有的人會加入更多創意吸睛,如 第7組禹丞和第9組黃唯都有試著用故事情境來強化為什麼這個產品的重要性,但不確定同學們是否有聽到? 我會建議你們可以放一張照片,如油面的男生惹人厭或一個人在追跑垃圾車要丟廚餘⋯⋯, 在一片文字報告中, 一張照片可以勝過千言萬語 。 (3)很多組都有做調查,真是太棒了!👍  但大家都輕輕帶過有些可惜,如有一頁 summarized重點強調finding ,然後策略就是據此finding而做,會更有信服力。 (4)SWOT分析,很多組都有做。但記得第二堂課講師說的嗎? SWOT不是做完就結束,是因此能導出TOWS的策略才是重點 。 (請見附圖b) (5)  結論 要強而有力地說!最近不只一次發現,同學們會只放一張slide叫結論,然後口述補充。 因結論是最重要的,要客戶買單的重點,所以,一定要有一頁,把重點寫出來,就算是2個字也ok,這樣比較能聚焦、才會有強烈的印象和記憶點。 3. 視覺呈現和簡報方式也很重要 大家報告都做得很漂亮,讚👍  在此追加幾點提醒大家: (1) 有的報告字體顏色很淡或細,在電腦上看很好,但打到大螢幕,最後一排可能看得吃力或看不見了,要留意 (2)  報告一頁一個重點,重點要寫在上面 。有的組別,只有一張分布的pie圖或bar圖,我會想問,所以你想告訴我什麼? (

敏捷行銷~課前說明

    【為何設計這堂課】 上週提到商業模式,許多大企業必須思考數位轉型、新創單位則是要小步快跑快速迭代。 小步快跑、快速迭代,要如何做呢? 我們今天談談組織要如何設計、如何因應這快速變化的環境。 【這堂課會教什麼】 上半場: 小組讀書會: Zara 簡介敏捷行銷、駭客行銷、顧客成功 下半場: ESG marketing 【如何運用今天所學的】 全面地跨界地思考並不容易,但學著保持開放的態度, 運用組織團隊的力量,一起小步快跑!